9月26日，新立建設有限公司召開安全生產專題列會，針對國慶節假日期間我公司建筑施工安全管理工作進行部署，確保我公司國慶節假日期間的建筑施工生產安全，讓每位員工過上一個快樂、安全、祥和的節日。

　　一、要求各項目經理部、工程處，要結合國慶長假和秋季安全施工的工作特點，樹立安全超前防范意識，加強施工生產安全管理工作的組織領導，制定安全防范措施，狠抓責任落實，做到職責明確、責任到人、工作到位。要緊緊圍繞施工現場防范重特大安全事故源這一工作中心，抓好落實四個方面的工作：一是堅持把防范和遏制施工現場重特大安全事故源作為安全施工生產的重中之重，抓緊抓好;二是繼續深入開展施工現場重大危險源及安全隱患的專項排查治理整治工作;三是抓好安全施工現場安全生產責任制落實工作;四是加強施工現場安全應急管理工作。

　　二、各項目經理部、工程處，在節前，要針對在建工程的深基坑、高支模、內外墻腳手架搭拆、起重機械安裝拆卸及施工臨時用電設施的安全防護等，組織開展一次拉網式的自查自糾和安全隱患重點排查工作。對檢查中發現的隱患，要做到定時間、定人員、定措施逐項整改落實到位，不留死角，切實消除各種事故隱患，確保施工安全，并將隱患自查情況及時上報。

　　三、要合理安排施工作業人員的施工作息時間和工作強度。節假日期間，需繼續施工的項目，項目負責人和安全負責人要堅守崗位，做好施工作業人員的施工安全、生活和勞動保護工作，避免施工作業人員連續加班加點疲勞作業和設備帶病運轉，確保施工安全生產。

　　四、做好節假日期間安全值班保衛工作。機關各科室、各施工隊、項目經理部，要做好節假日期間防火防盜工作，加強節假日期間值班保衛工作，所有施工現場實行封閉管理，與工作無關人員一律不得進入工地。

　　五、認真執行節假日值班制度(節假日值班表)和應急響應制度，做好事故應急救援準備防范工作。各項目經理部、工程處安全負責人要親自值班，開通24小時值班電話，確保節假日期間信息傳遞渠道暢通，一旦發生安全事故，要以有效的措施，控制事態和處置事故，為員工生命和公司財產安全提供有力保障。

　　新立建設有限公司綜合辦