為進一步規范建筑市場秩序，加強建設工程項目標后管理，強化各職能科室配合協作，形成合力，實現建筑市場與施工現場聯動管理，建立健全建設項目事前控制、事中監管、事后評價的綜合管理機制，由建管處執法辦起草的《馬鞍山市建管處建設工程聯動執法工作方案》經處主任辦公會研究同意于2011年9月22日正式印發并實施。

　　該工作方案主要對我市建設工程開工前、施工過程中和竣工驗收備案后三個環節實行部門聯動，并對聯動工作內容作了具體明確的規定。方案要求建設工程在三個環節中一經發現有違法違規行為或不符合相關規定的事項，將啟動部門聯動機制。在相關科室、站作出責令停工、限期整改等決定后，通過《市建管處建筑市場聯動執法聯系單》告知有關職能科室、站，對拒不整改、強行施工、給工程質量、安全和社會穩定帶來隱患的，暫停辦理責任單位質量報驗、工程驗收、竣工備案、行政審批等手續，同時由聯動辦交執法辦立案查處。

　　為加強對處建設工程聯動執法工作領導，強化各職能科室、站配合與協作，處成立了由阿克斌主任任組長，副主任、總工任副組長，各科室、站負責同志為成員的聯動執法工作領導小組，建立了聯動工作制度，每月末定期召開聯動執法工作例會，協調處理聯動執法工作中存在的問題，研究布置下階段聯動執法管理工作。

　　通過該方案地實施，將更有效地實現信息資源共享，形成管理合力，這必將進一步提升對我處建筑市場的管理水平，促進我市建筑業健康有序發展。